互联网+百货市场=淘宝，互联网+出租车=滴滴打车，互联网+家电卖场=京东，除此之外，互联网还能做哪些加法？今年两会上，互联网+被正式写入政府工作报告。被写进顶层设计中的互联网+，必将给各行各业带来革命性的影响，不过你愿意还是不愿意。
 有人说，未来将不再有互联网企业，因为所有的行业都将互联网化，所有的企业都是互联网企业。那么问题来了 ：传统企业如何结合互联网思维把品牌做大做强？如何借助互联网+来重构和升级商业模式？如何调整管理思路，迎接互联网+的浪潮？

树立学习意识、 “互联网+”与宏观意识，学会将诸多事件结合分析；
牢记“互联网+”的前世今生，了解中国制造业的发展史；
读懂6大商业模式，掌握“互联网+”的几大特征；
学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会；
学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

企业中高层管理者、研发部门、生产部门

12 H

第一讲：是什么——“互联网+”概念与彻底颠覆
一、传统企业为什么要向互联网转型
1、1亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林
分析：“互联网+零售”的巨额交易
2、挥手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车
分析：“互联网+交通”的自残式营销
3、我是怎么没落的——诺基亚、摩托罗拉、柯达的自述
分析：“互联网+硬件”的严重冲击
4、9个月与5000亿——余额宝传奇
分析：“互联网+金融”的天量资金
二、“互联网+”的初体验
1、互联网+概念的提出和推动
2、互联网+，李克强的新工具
3、马化腾：互联网+下的智慧生活
4、BAT：用数据颠覆你的所有
第二讲：为什么——互联网的内在规律
一、中国互联网基本知识
1、激荡二十年——中国互联网发展史
2、心中有数——电子商务基本情况
3、逐鹿中原——电商巨头们的惨烈博弈
二、互联网第一规律：社交红利规律
三、互联网第二规律：用户体验规律
1、腾讯帝国的基石：用户体验至上
2、阿里生态圈的维系：让交易更容易
3、百度入口的垄断：让用户傻瓜化
4、新浪大而全的霸气：我有一切
5、奇虎360的秘技：让用户更案例方便
讨论：你的用户体验如何？
四、互联网第三规律：尖刺现象
1、马太效应的极端体验：赢家通杀
2、更换成本的低廉，让大多数成炮灰
3、通俗解释：数一数二，不三不四
五、互联网颠覆传统行业的步骤
1、各行业的价值链图谱
2、已被互联网撕碎的传统行业
讨论：你的行业还有多久的时间


第三讲：做什么——“互联网+”下的企业营销体系
一、中国互联网发展模型
1、B2B式：阿里巴巴与慧聪
2、C2C式：淘宝与拍拍
3、B2C式：天猫与京东
4、O2O式：大众点评
5、C2B式: 众筹
第四讲： “互联网+”怎么加？
一、传统企业拥抱互联网的正确姿势
1、到底什么是传统企业？
2、为什么传统企业转型这么难？
3、传统企业如何互联网+
4、选择触“电”
5、互联网战略“四步走”
6、增渠道：与时俱进，多点开花
7、扩传播：酒香也怕巷子深
8、变供应：用户参与我们的链，我们进驻用户的心
9、转思维：思维决定眼界，眼界决定未来
二、读懂六大商业模式，你就知道怎么“互联网+“了
1、工具+社群+商业模式 
2、长尾型商业模式
3、跨界商业模式
4、免费商业模式
5、O2O商业模式
6、平台商业模式